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進(jìn)入11月份以來(lái)，德瑞克銷(xiāo)售中心頻頻傳來(lái)捷報，銷(xiāo)售訂單紛至沓來(lái)。
為滿(mǎn)足客戶(hù)的使用需求，同時(shí)為確保公司在2013年末工作有一場(chǎng)完美收關(guān)，11月初會(huì )議上，德瑞克高層對各部門(mén)各崗位工作專(zhuān)門(mén)做了嚴格布署，要求相關(guān)人員務(wù)必保持高度的工作熱情，以客戶(hù)需求為己任，以質(zhì)量為先導，從細節出發(fā)，嚴把質(zhì)量關(guān)，力爭每一位員工在自己的崗位上都交出一份滿(mǎn)意的答卷。
生產(chǎn)部作為公司的核心部門(mén)，首先從現場(chǎng)管理出發(fā)，發(fā)揚優(yōu)良，改善不足，目視化管理標準是公司檢查的主要內容。生產(chǎn)部經(jīng)理時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)程，根據公司實(shí)際生產(chǎn)情況，及時(shí)做好生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)日報，周報和月報的反饋與匯總，如遇突發(fā)情況，必須及時(shí)上報。品質(zhì)部負責人嚴把質(zhì)量關(guān)，做好來(lái)料檢，過(guò)程檢，最終檢及出倉檢驗，未滿(mǎn)足公司質(zhì)量標準的任何產(chǎn)品嚴禁放行。
公司行政后勤等部門(mén)應緊密配合生產(chǎn)系統，需要加班的務(wù)必全面配合，不得以個(gè)人理由私自怠慢。
全體員工對公司的會(huì )議決定表示積極支持，并在會(huì )議結束后立即投入到了緊張的工作過(guò)程當中，德瑞克人群策群力，眾志成城，相信通過(guò)大家的努力和真誠，這個(gè)冬天一定會(huì )讓德瑞克的每一位客戶(hù)感受到春天般的溫暖！
（德瑞克繁忙的發(fā)貨現場(chǎng)）
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